Материалы, помеченные тегом ‘критическая цепь’

Как подружиться со стариком Время?

Как подружиться со стариком Время?
Автор статьи: Максим Якубович (замдиректора по развитию TELS, бизнес-тренер РШУ, ИБМТ при БГУ, консультант компании «REZультат» Max.yakubovich@gmail.com .Статья будет напечатана в майском номере журнала «О рекламе».                                                                               … Провести время?! Ишь чего захотела! Время не проведешь! Да и не любит он этого! Ты бы лучше постаралась с ним подружиться –– вот тогда бы твое дело было... в шляпе! (с) Льюис Кэрролл. Алиса ... Читать дальше

Япония и Россия: как две фирмы применяли метод критической цепи в управлении проектом

Вашему вниманию предлагается статья Дмитрия Кузина, в которой приведён сравнительный анализ практического применения методологии управления проектами в строительных компаниях Японии и России. Для управления рассматриваемыми проектами применялся метод критической цепи (CCPM). Особое внимание в статье уделено развитию человеческих ресурсов и работе с ними в процессе внедрения методологии. При написании были использованы материалы статьи Охара Шигенобу и Кишира Юджи «Применение методологии Р2М в гражданском строительстве ... Читать дальше

Конфликт планирования — «головная боль» руководителя проектов По материалам книги Роберта К. Ньюболда «Управление проектами «на скоростной трассе»

Несколько слов об авторе этой книги. Роберт Ньюболд –– активный последователь и яркий представитель такого направления в управлении проектами как ТОС. Вот уже двадцать с лишним лет он работает консультантом, аналитиком, менеджером и разработчиком программного обеспечения в медицинской сфере, а также –– оборонной и других промышленностях. С 1988 по 1996 Ньюболд как эксперт занимался управлением и разработкой проектов в Институте Аврахама Голдратта и в ТОС ... Читать дальше
Copyright © 2010 Зубры бизнеса. All rights reserved.
Powered by WordPress.org.