24-25 июля 2009 года ЗУБРЫ.РУ представляют: Дмитрий Капранов. Семинар по управлению проектами Тема семинара: «Управление проектами: как вырваться из бермудского треугольника»

1 vote, average: 5 out of 51 vote, average: 5 out of 51 vote, average: 5 out of 51 vote, average: 5 out of 51 vote, average: 5 out of 5 (1 votes, average: 5 out of 5)
You need to be a registered member to rate this post.
Loading ... Loading ...

На кого ориентирован:

На собственников и руководителей предприятий, работающих в условиях проектной среды.

Программа:

День 1:

1-я половина: новая парадигма управления ТОС (Теория Ограничений Систем).

2-я половина: применение ТОС в управлении проектами –– корневая проблема управления проектами.

День 2:

1-я половина: применение ТОС в управлении проектами –– направление решения и его основные элементы.

2-я половина: применение ТОС в управлении проектами –– внедрение решения и необходимый инструментарий.

Главная идея семинара:

Многие руководители уже знают, что выбор направления движения для улучшения работы компании –– это гораздо более сложный и ответственный выбор, чем само движение в выбранном направлении. Идея семинара в том, чтобы дать слушателям возможность сориентироваться в сложной ситуации, которой характеризуется современное управление проектами, и помочь им сделать правильный выбор.

Это не тренинг навыков управления проектами или управления организациями, работающими в проектной среде. Это принципиальный взгляд на ключевые проблемы современной методологии управления проектами.

Что даст семинар слушателям:

1. Адекватную оценку специфики проектной среды и ее хронических проблем.

2. Понимание логических связей и закономерностей, существующих в проектной среде.

3. Понимание корневых причин, приводящих к срыву сроков проектов, превышению их бюджетов и нарушению требований к результату.

4. Понимание того, почему традиционная оптимизация управления проектами не дает существенных улучшений и обходится предприятиям слишком дорого.

5. Понимание решения ТОС, направленного на устранение корневых причин и создание необходимых условий для существенного улучшения результатов управления проектами.

6. Требования к инструментарию управления проектами.

7. Принципиальный алгоритм осуществления необходимых изменений.

Для записи на семинар, получения условий участия и затребования дополнительной информации пишите: editorial@zubry.ru
звоните: (495) 500-76-58 Дмитрий Кузин

Скачать условия участия: seminar_kapranov

На форуме вы можете обсудить данную статью.

Об авторе

Автором Zubry.ru размещено записей на сайте - 340.

Похожие публикации

  1. 31 июля-1 августа ЗУБРЫ.РУ представляют: Евгений Корнев. Семинар-практикум «Эффективные инструменты топ-менеджмента и практика их использования»
  2. 12 июля ЗУБРЫ.РУ представляют: Креативность в менеджменте
  3. 24-25 июля ЗУБРЫ.РУ представляют: открытый семинар-тренинг «Принятие решений в условиях неопределенности». Автор семинара: Сергей Хромов-Борисов
  4. 18 декабря. Сергей Шеленков. Ответственность первых лиц организации: где скрыта правда и ложь? Бизнес-бранч
  5. 1 октября 2009 года. ZUBRY-2C. Эффективный PR без бюджета для взлёта вашего бизнеса

Один комментарий к записи “24-25 июля 2009 года ЗУБРЫ.РУ представляют: Дмитрий Капранов. Семинар по управлению проектами Тема семинара: «Управление проектами: как вырваться из бермудского треугольника»”

  • Шестопалов Олег Вадимович написал 20 July, 2009, 22:16

    Я работал в одной теме вместе с Дмитрием Капрановым и могу рекомендовать его как умного, дотошного, предельно сфокусированного и остроумного человека. Общение с Дмитрием - хорошая возможность научится чему-то полезному.

Вы можете подписаться на комментарии к этому материалу, оставив свой адрес электронной почты:

E-Mail:

Ваш комментарий

Вы должны войти, чтобы оставлять комментарии.

Copyright © 2010 Зубры бизнеса. All rights reserved.
Powered by WordPress.org.