28 ноября 2009 года. Инвестиционная встреча с Константином Харским “Критически важный вопрос о мотивации сотрудников”

0 votes, average: 0 out of 50 votes, average: 0 out of 50 votes, average: 0 out of 50 votes, average: 0 out of 50 votes, average: 0 out of 5 (0 votes, average: 0 out of 5)
You need to be a registered member to rate this post.
Loading ... Loading ...

28 ноября в Москве, в центре “Открытый мир” (метро “Тульская”, ул. Павловская, дом 18) состоится встреча с Константином Харским. Такие встречи мы называем инвестиционными по двум причинам.

С одной стороны организатор, не беря оплаты за посещение встречи, инвестирует в совместное будущее со своими слушателями. Ведь, если слушатели станут на практике разрабатывать предложенные идеи, то они смогут привлечь организатора к внедрению технологий оценки и мотивации персонала. А вы знаете, что узнать – это уже давно не самое главное и самое сложное. Самое важное – внедрить и использовать.

На предстоящей инвестиционной встрече с Константином Харским пришедшим руководителям компаний и директорам по персоналу будут предложены две насущные темы.

1) Критически важны вопрос о мотивации сотрудников.
Как справедливо вознаграждать полезное для компании поведение?
Мы все знаем, что компания получает то, за что платит. С этим ничего нельзя поделать. Оплачиваем энтузиазм – получаем энтузиазм. Оплачиваем послушность – получаем послушность. Но ни энтузиазм, ни послушность не гарантируют прибыльность… Прибыль гарантирует полезное для компании поведение каждого сотрудника. Как определить полезное поведение сотрудника? Как описать его в виде инструкций? Как связать оценку полезности и систему оплаты?
Об этом мы поговорим в первой половине дня.

2) Лояльность сотрудников. Как определить и что делать с результатами?
Если вы знаете, что такое лояльность, то определить лояльность отдельного сотрудника или группы сотрудников не составит труда. Главные задачи встают потом, когда результаты исследования лояльности лежат перед вами:

– Что теперь делать с теми, кто не лоялен, но необходим компании?

– Как экономно поддерживать лояльность сотрудников на высоком уровне?

Как вы видите – главное опять не в том, чтобы знать. Вы и так знаете или имеете предположение об уровне лояльности того или иного сотрудника. Дело не в том, чтобы знать! Дело в том, чтобы иметь инструменты управления! Вот о них мы и поговорим во второй половине дня.

Константин Харский и сообщество ЗУБРЫ БИЗНЕСА приглашают вас на встречу.
Встреча бесплатна для вас.

Бесплатность встречи накладывает на участников определенные обязательства. Суть которых сводится к взаимной ответственности. Если вы регистрируетесь на встречу, то для вас бронируются места. мы уже не сможем забронировать их для других участников. Поэтому, если ваши планы поменяются – сообщите нам, чтобы мы могли пригласить тех, для кого не хватило места в начале. Это и правильно, и вежливо. И соблюдение этого единственного и справедливого правила оставит возможность новых посещений подобных встреч в будущем. “.

Стоимость семинара:

9 часов вашего времени, включая перерывы.

Начало: 10-00 Окончание: 19-00

Записаться на семинар можно по телефону (495) 500-76-58

Электронный адрес для заявок: editorial@zubry.ru

Организаторы: Константин Харский и Дмитрий Кузин

На форуме вы можете обсудить данную статью.

Об авторе

Автором Zubry.ru размещено записей на сайте - 341.

Похожие публикации

  1. 18 декабря. Сергей Шеленков. Ответственность первых лиц организации: где скрыта правда и ложь? Бизнес-бранч
  2. 1 октября 2009 года. ZUBRY-2C. Эффективный PR без бюджета для взлёта вашего бизнеса
  3. 22 октября 2009 года. Четвертая networking-встреча формата ЗУБРЫ-2С. Чукча не читатель, или Что нужно знать сегодня о коммуникациях в Интернете
  4. 27 августа 2009 года –– старт формата ZUBRY-2C. Первая встреча участников сообщества деловых контактов ZUBRY-2С
  5. 16 сентября 2009 года. ZUBRY-2C. Как построить успешный бизнес, не имея ни ста рублей, ни ста друзей?

Один комментарий к записи “28 ноября 2009 года. Инвестиционная встреча с Константином Харским “Критически важный вопрос о мотивации сотрудников””

  • Харский Константин Викторович написал 12 November, 2009, 19:34

    Кстати, задавая вопросы организаторам, вы можете убедиться оправдаются ли ваши ожидания от встречи или нет. Если бы я был уверен, что мои ожидания оправдаются, то точно пошел бы на мероприятие.

    И еще один момент. Я буду говорить много. Участники конспектирующие будут загружены целый день. А участники взявшие диктофон будут в выигрыше – им останется только рисовать схемы и таблицы…

    :)

Вы можете подписаться на комментарии к этому материалу, оставив свой адрес электронной почты:

E-Mail:

Ваш комментарий

Вы должны войти, чтобы оставлять комментарии.

Copyright © 2010 Зубры бизнеса. All rights reserved.
Powered by WordPress.org.