Материалы в рубрике ‘Управление кадрами’

Page 2 of 5«12345»

Константин Харский. Критически важные вопросы о мотивации сотрудников

Ниже размещена презентация с прошедшего в субботу, 28 ноября, семинара Константина Харского. Её можно не только посмотреть, но и скачать. Кроме презентации, размещаем и отзывы участников семинара. "Новизна освещения вопроса провоцирует на эксперименты.Некоторые темы вызвали внутреннее сопротивление, а некоторые легли, как бальзам на душу. Полезно, хорошие интеллектуальные инвестиции для меня" Клычева Анна, HR-директор "Я теперь точно знаю, что наша компания ... Читать дальше

Анкета для работодателя

Анкета для работодателя
Автор статьи: Эдуард Колотухин. Читайте на нашем сайте другие статьи Эдуарда. Шведские профессора правильно выделили один из важных современных трендов: постепенно снижается уровень государственного регулирования банковской отрасли, а также – таких отраслей, как телекоммуникации, авиаперевозки, энергетика и так далее. Дерегулируются технологии и мораль. Каждый из нас может перешагнуть любую границу – вплоть до перемены пола. ... Читать дальше

Этапы внедрения оценки полезности сотрудника (ITVE)

Этапы внедрения оценки полезности сотрудника (ITVE)
Автор статьи: Константин Харский. ITVE - Index Total Value of Employee или Индекс Суммарной Полезности Сотрудника. Прежде чем начинать большие преобразования, касающиеся мотивации и вознаграждения персонала, необходимо убедиться, что оценка полезности сотрудника концептуально не противоречит корпоративной культуре вашей компании, а в случае противоречий – убедиться в том, вы готовы изменить корпоративную культуру. Концептуальные основы ITVE Представленный ниже ... Читать дальше

Мифы бизнес образования

Мифы бизнес образования
Автор статьи: Марина Вишнякова Впервые статья была опубликована в РАБО Миф - создание воображения коллективной общенародной или индивидуальной фантазии,обобщённо отражающее действительность в виде чувственно-конкретных персонификаций и одушевлённых, очеловеченных существ, которые иногда у некоторых людей преломляются (претворяются) в сознании как вполне реальные. ВИКИПЕДИЯ Этот текст родился в результате большого количество публичных обсуждений ... Читать дальше

Конфликт интересов работников и работодателей. Круглый стол

Конфликт интересов работников и работодателей. Круглый стол
Сообществом ЗУБРЫ БИЗНЕСА 1 июля 2009 года был организован круглый стол на тему «Конфликт интересов работника и работодателя». На круглом столе присутствовали: 1. Натэлла Бармакова, ВММШБ Мирбис, преподаватель курса «Управление персоналом». 2. Марина Вишнякова, PM TEAM, управляющий партнер. 3. Надежда Волкова, Лаборатория Гуманитарные Технологии, консультант. 4. Дмитрий Кузин, ЗУБРЫ.РУ, организатор проекта. 5. Юлия Кузина, ЗУБРЫ.РУ, главный редактор сайта. 6. Ирина Лисица, Лаборатория Гуманитарные ... Читать дальше

Система материального стимулирования и этапы развития компании

Автор: Кручинецкий С.М., руководитель компании «Питер-Консалт», ksm@piter-consult.ru Опубликована в журнале «Профессия – директор», N 6, 2009 г. В дискуссиях по вопросу оптимальной системы стимулирования сотрудников отдела продаж сломано немало копий. Экспертами предложено множество вариантов зависимости совокупного дохода от объективных показателей. Каждый из вариантов имеет своих сторонников, которые отстаивают преимущества предлагаемой формулы, и противников, обращающих внимание на её недостатки. Однако, оптимум системы стимулирования не ... Читать дальше

«ПОЧЕМУ ТРУДНО УВОЛИТЬ ЧЕЛОВЕКА»

Статья Владимира Путина с комментариями Эдуарда Колотухина. Нижеприведенная статья написана известным человеком в неизвестном широкому кругу "Русском пионере" на щепетильную тему. С чего бы так вдруг лихо закручен сюжет? Но в любом случае речь идет о принципах управления. Мои рассуждения по этой теме выделены италиком. "Из колонки, которую написал для «Русского пионера» председатель правительства России Владимир Путин, читатель поймет, как тяжело дается решение, которое едва ли ... Читать дальше

Управление командами проекта

Управление командами проекта
Автор статьи: Максим Якубович, замдиректора по развитию TELS, бизнес-тренер РШУ, ИБМТ при БГУ, консультант компании “REZУЛЬТАТ”. Также читайте на нашем сайте другие статьи М. Якубовича: «Как подружиться со стариком Время?» и «Новое в управлении проектами». Данная статья впервые была опубликована в журнале «Директор»(май 2009 года). В условиях кризиса появляется все больше задач, выполнение которых требует проектной формы управления. У ... Читать дальше

Михаил Зельман: «В ближайший год закроются более 50 процентов ресторанов» Интервью с владельцем и генеральным управляющим компании АРПИКОМ Михаилом Зельманом

Михаил Зельман: «В ближайший год закроются более 50 процентов ресторанов» Интервью с владельцем и генеральным управляющим компании АРПИКОМ Михаилом Зельманом
С Михаилом Зельманом беседовал Дмитрий Кузин. В офис компании АРПИКОМ я приехал в понедельник, ближе к окончанию рабочего дня, чтобы взять интервью у Михаила Зельмана –– владельца и Генерального управляющего компании. Михаил –– один из самых молодых миллионеров России, к тому же разбогатевший не на нефтяной или газовой трубе. Компания АРПИКОМ открыла и развивает рестораны «GOODMAN», «Колбасофф», «Филимонова и Янкель» и «Мамина паста». ... Читать дальше

Константин Харский о лояльности сотрудников. Лояльность как готовность к жертве

За последние четыре месяца участников сообщества ZUBRY.RU прибавилось, и не все знают о роликах, которые были записаны в декабре 2008 года и выложены на сайте в январе 2009 года. В связи с повышенным интересом к теме, которую раскрыл Константин Харский в своих видеороликах, а также в связи с тем, что не у всех есть возможность смотреть видео, редакция произвела расшифровку роликов, и выложила их ... Читать дальше
Page 2 of 5«12345»
Copyright © 2010 Зубры бизнеса. All rights reserved.
Powered by WordPress.org.