Представляем Вашему вниманию «Модель трёх ключей» (Модель К-3), которая дает новые инструменты для развития вашего бизнеса и проливает свет на причины типичных ошибок, допускаемых сегодня при создании программ «мотивации» и «лояльности».
Модель включает в себя:
• Пирамиду «I.L.M. –структуры»,
• Пирамиду «Клиент-Компания»,
• Пирамиду «Сотрудник – Компания».
В настоящей (ознакомительной) статье сделаны некоторые упрощения Модели, на которые мы пошли с целью сокращения объёма текста. С той же целью опущены ...
Читать дальше
С
Мариной Вишняковой беседовал Дмитрий Кузин.
Часть первая.
Охота на менеджеров в кризисный период
Дмитрий Кузин: Что изменилось за последнее время? Легко ли ловятся менеджеры?
Марина Вишнякова: Вообще менеджеры ловятся очень легко. Вменяемые менеджеры, как всегда, ловятся очень сложно. Потому что, несмотря на кризисный период, результативные люди по-прежнему легко находят работу благодаря ориентации на ...
Читать дальше
Автор статьи: Константин Харский.
Не знаю я компаний, которые смогли раз и навсегда решить задачу материальной мотивации своих сотрудников. И вот что я по этому поводу думаю: ошибаются они все. Все, кто ищет систему оплаты, которая бы мотивировала, стимулировала, вдохновляла бы и делала сотрудников лояльными, ко всему прочему. Заявление, понимаю, громкое и потому постараюсь его ...
Читать дальше
Автор статьи: Дмитрий Безуглый, тренер и консультант,
ООО «Системный подход».
С одной стороны, система премирования не является абсолютно новой для нашей культуры (13-я зарплата, «прогрессивка», сдельная оплата труда и т.д.). С другой стороны, в большинстве российских компаний система выплаты «бонусов» была просто механически перенесена из зарубежной практики: этому способствовали ее кажущаяся простота и ...
Читать дальше
Автор статьи: Марина Вишнякова, Управляющий партнёр компании
PM TEAM.
Этот материал является продолжением публикаций на тему развития карьеры менеджеров, которые мы регулярно размещаем в открытых источниках по результатам нашей консультационной деятельности в этой области.
В отличие от части оптимистично настроенных граждан мы не склонны думать, что кризис в России близок к завершению. С нашей точки зрения, он находится все еще в стадии вызревания, и поэтому ...
Читать дальше
Автор статьи: Марина ВишняковаУправляющий партнёр компании
PM TEAM.
Сразу скажу – я люблю фрилансеров. Хотя они малоуправляемые, часто ненадежные, всегда капризные, порой ленивые и весьма неблагодарные работники. Управлять фрилансерами - все равно, что пасти кошек: их можно наблюдать и поняв, в какую сторону они двигаются (мыслью), некоторое время использовать их врожденную грациозность мышления в ...
Читать дальше
Ниже размещена презентация с прошедшего в субботу, 28 ноября, семинара Константина Харского. Её можно не только посмотреть, но и скачать. Кроме презентации, размещаем и отзывы участников семинара.
"Новизна освещения вопроса провоцирует на эксперименты.Некоторые темы вызвали внутреннее сопротивление, а некоторые легли, как бальзам на душу.
Полезно, хорошие интеллектуальные инвестиции для меня"
Клычева Анна, HR-директор
"Я теперь точно знаю, что наша компания ...
Читать дальше
Автор статьи: Эдуард Колотухин.
Читайте на нашем сайте другие статьи Эдуарда.
Шведские профессора правильно выделили один из важных современных трендов: постепенно снижается уровень государственного регулирования банковской отрасли, а также – таких отраслей, как телекоммуникации, авиаперевозки, энергетика и так далее. Дерегулируются технологии и мораль. Каждый из нас может перешагнуть любую границу – вплоть до перемены пола. ...
Читать дальше
Автор статьи: Константин Харский.
ITVE - Index Total Value of Employee или Индекс Суммарной Полезности Сотрудника.
Прежде чем начинать большие преобразования, касающиеся мотивации и вознаграждения персонала, необходимо убедиться, что оценка полезности сотрудника концептуально не противоречит корпоративной культуре вашей компании, а в случае противоречий – убедиться в том, вы готовы изменить корпоративную культуру.
Концептуальные основы ITVE
Представленный ниже ...
Читать дальше
Автор статьи: Марина Вишнякова
Впервые статья была опубликована в
РАБО
Миф - создание воображения коллективной общенародной или индивидуальной
фантазии,обобщённо отражающее
действительность в виде чувственно-конкретных
персонификаций и одушевлённых, очеловеченных существ, которые иногда у некоторых людей преломляются (претворяются) в сознании как вполне
реальные.
ВИКИПЕДИЯ
Этот текст родился в результате большого количество публичных обсуждений ...
Читать дальше
