Материалы в рубрике ‘Консалтинг’

Анна Иванова, Master Business Coach, партнер компании jobEQ С Анной Ивановой беседовал Дмитрий Кузин. Начало беседы читайте по ссылке Д.К: Что такое коучинг? А.И.: Коучинг – это такое направление работы с людьми, когда один человек (коуч) помогает другому человеку, клиенту коучинга, создавая развивающую среду вокруг него, достигать целей, находить свою внутреннюю мотивацию, приобретать ясность относительно того, ... Читать дальше

Анна Иванова, Master Business Coach, партнер компании jobEQ С Анной Ивановой беседовал Дмитрий Кузин. Дмитрий Кузин: Анна, давайте сначала поговорим о сотрудниках. Это самое больное место российского менеджмента, российских компаний, российского управления… Анна Иванова: Не согласна с тем, что это самое больное место. Сам менеджмент не менее больное место. Д.К: Менеджмент, то есть и руководители тоже? Под сотрудниками ... Читать дальше

С Мариной Вишняковой беседовал Дмитрий Кузин. Часть первая. Охота на менеджеров в кризисный период Дмитрий Кузин: Что изменилось за последнее время? Легко ли ловятся менеджеры? Марина Вишнякова: Вообще менеджеры ловятся очень легко. Вменяемые менеджеры, как всегда, ловятся очень сложно. Потому что, несмотря на кризисный период, результативные люди по-прежнему легко находят работу благодаря ориентации на ... Читать дальше

Справка. Эли Шрагенхайм – Директор Goldratt Schools по Европе (www.goldrattschools.ru). 25 лет работает совместно с д-ром Эли Голдраттом по развитию и применению методов Теории Ограничений (ТОС) во многих странах мира. Признанный международный эксперт ТОС. Автор книги «Управленческие дилеммы», соавтор книг «Производство с невероятной скоростью», «ERP: Инструменты, методы и решения для интегрированного управления цепями ... Читать дальше

Справка. Одед Коуэн - Международный директор Goldratt Schools (www.goldrattschools.ru). Более 30 лет своей профессиональной жизни Одед Коуэн работает совместно с д-ром Эли Голдраттом по развитию и применению методов Теории Ограничений (ТОС) для управления производством, цепями поставки и проектами во многих странах мира. Признанный международный эксперт ТОС и автор многочисленных статей по управленческим инструментам и управлению ... Читать дальше

Справка. Одед Коуэн - Международный директор Goldratt Schools (www.goldrattschools.ru). Более 30 лет своей профессиональной жизни Одед Коуэн работает совместно с д-ром Эли Голдраттом по развитию и применению методов Теории Ограничений (ТОС) для управления производством, цепями поставки и проектами во многих странах мира. Признанный международный эксперт ТОС и автор многочисленных статей по управленческим инструментам и управлению ... Читать дальше

С Сергеем Трушкиным беседовал Дмитрий Кузин. Окончание интервью. Начало и продолжение интервью. Дмитрий Кузин: Хочу предложить перейти к последнему разделу интервью, который я бы назвал «футурологией». Как ты думаешь, нынешний кризис – это повторение уже имевших место кризисов или что-то новое? Сергей Трушкин:Мы должны перейти с бумаги на компьютерное управление. Реально должны: если ... Читать дальше

С Сергеем Трушкиным беседовал Дмитрий Кузин. Продолжение интервью Начало интервью по ссылке. Дмитрий Кузин: Давай теперь перейдем к теме автоматизации инфороботов и кибермозга. Ты утверждаешь, что сейчас с компьютерами люди делают не то, не так и так далее. Сергей Трушкин: Есть направления, где люди делают все правильно и результаты там впечатляют. Например, интернет. Это ... Читать дальше

С Сергеем Трушкиным беседовал Дмитрий Кузин. Дмитрий Кузин: Как ты пришёл в IT? Сергей Трушкин: Я активно занимался спортом и думал идти в физкультурный институт. Но мой же тренер меня отговорил. А поскольку мои родители – инженеры, мама математик, и работала на заводе вычислительных машин, то Минский радиотехнический институт был естественным выбором. Я получил очень ... Читать дальше

Автор статьи: Константин Харский. ITVE - Index Total Value of Employee или Индекс Суммарной Полезности Сотрудника. Прежде чем начинать большие преобразования, касающиеся мотивации и вознаграждения персонала, необходимо убедиться, что оценка полезности сотрудника концептуально не противоречит корпоративной культуре вашей компании, а в случае противоречий – убедиться в том, вы готовы изменить корпоративную культуру. Концептуальные основы ITVE Представленный ниже ... Читать дальше