Материалы в рубрике ‘Консалтинг’

Page 1 of 3123»

Ошибки собственника при выборе аудиторской организации

Автор:  Татьяна Блажнова, Генеральный директор ООО "Б.К.Б. Аудит" Перед написанием статьи, я решила просмотреть материалы на эту тему во «всемирной паутине». На сайтах компаний в основе рекомендаций по выбору аудиторской организации лежат либо требования закона,  либо рекомендации консультантов (в том числе самих руководителей аудиторских организаций) по критериям, на которые надо обращать внимание заказчику. К примеру, ... Читать дальше

Размышления по поводу «Сущности качества»

Размышления по поводу
Размышления по поводу статьи В. Машкина «Сущность качества» Автор статьи: Юрий Самсонов, Управляющий партнёр компании Ars-Intex (Латвия). Статья и ход дискуссии Как и у большинства участников дискуссии, у меня, как у человека по роду занятий более 40 лет соприкасавшегося с вопросами качества, после первого прочтения статьи возник протест. Но иногда полезно не ограничиваться первым впечатлением, и, собственно говоря, зачем нам этот форум, как не для обсуждения ... Читать дальше

Анна Иванова: «Коуч помогает людям становиться более счастливыми и достигать благополучия». Окончание

Анна Иванова, Master Business Coach, партнер компании jobEQ С Анной Ивановой беседовал Дмитрий Кузин. Начало беседы читайте по ссылке Д.К: Что такое коучинг? А.И.: Коучинг – это такое направление работы с людьми, когда один человек (коуч) помогает другому человеку, клиенту коучинга, создавая развивающую среду вокруг него, достигать целей, находить свою внутреннюю мотивацию, приобретать ясность относительно того, ... Читать дальше

Анна Иванова: «Коуч помогает людям становиться более счастливыми и достигать благополучия»

Анна Иванова: «Коуч помогает людям становиться более счастливыми и достигать благополучия»
Анна Иванова, Master Business Coach, партнер компании jobEQ С Анной Ивановой беседовал Дмитрий Кузин. Дмитрий Кузин: Анна, давайте сначала поговорим о сотрудниках. Это самое больное место российского менеджмента, российских компаний, российского управления… Анна Иванова: Не согласна с тем, что это самое больное место. Сам менеджмент не менее больное место. Д.К: Менеджмент, то есть и руководители тоже? Под сотрудниками ... Читать дальше

«Когда мне не хватает времени, моя жизнь полна смысла» Интервью с Мариной Вишняковой

«Когда мне не хватает времени, моя жизнь полна смысла» Интервью с Мариной Вишняковой
С Мариной Вишняковой беседовал Дмитрий Кузин. Часть первая. Охота на менеджеров в кризисный период Дмитрий Кузин: Что изменилось за последнее время? Легко ли ловятся менеджеры? Марина Вишнякова: Вообще менеджеры ловятся очень легко. Вменяемые менеджеры, как всегда, ловятся очень сложно. Потому что, несмотря на кризисный период, результативные люди по-прежнему легко находят работу благодаря ориентации на ... Читать дальше

«Чтобы повысить оборачиваемость денег, необходимо устранить излишки запасов. «Очевидный секрет» состоит в том, чтобы быстро пополнять то, что было продано». Интервью с Эли Шрагенхаймом – директором Goldratt Schools по Европе, международным экспертом Теории ограничений (Theory of Constraints). Часть 1

«Чтобы повысить оборачиваемость денег, необходимо устранить излишки запасов. «Очевидный секрет» состоит в том, чтобы быстро пополнять то, что было продано». Интервью с Эли Шрагенхаймом – директором Goldratt Schools по Европе, международным экспертом Теории ограничений (Theory of Constraints). Часть 1
Справка. Эли Шрагенхайм – Директор Goldratt Schools по Европе (www.goldrattschools.ru). 25 лет работает совместно с д-ром Эли Голдраттом по развитию и применению методов Теории Ограничений (ТОС) во многих странах мира. Признанный международный эксперт ТОС. Автор книги «Управленческие дилеммы», соавтор книг «Производство с невероятной скоростью», «ERP: Инструменты, методы и решения для интегрированного управления цепями ... Читать дальше

«Принцип Парето утверждает, что 20% факторов обеспечивают 80% результата. Теория ограничений говорит, что соотношение на самом деле 1% к 99%». Интервью с Одедом Коуэном – международным экспертом TOC (Theory of Constraints). Часть 2

Справка. Одед Коуэн - Международный директор Goldratt Schools (www.goldrattschools.ru). Более 30 лет своей профессиональной жизни Одед Коуэн работает совместно с д-ром Эли Голдраттом по развитию и применению методов Теории Ограничений (ТОС) для управления производством, цепями поставки и проектами во многих странах мира. Признанный международный эксперт ТОС и автор многочисленных статей по управленческим инструментам и управлению ... Читать дальше

«Принцип Парето утверждает, что 20% факторов обеспечивают 80% результата. Теория ограничений говорит, что соотношение на самом деле 1% к 99%». Интервью с Одедом Коуэном – международным экспертом TOC (Theory of Constraints). Часть 1

«Принцип Парето утверждает, что 20% факторов обеспечивают 80% результата. Теория ограничений говорит, что  соотношение на самом деле 1% к 99%». Интервью с Одедом Коуэном – международным экспертом TOC (Theory of Constraints). Часть 1
Справка. Одед Коуэн - Международный директор Goldratt Schools (www.goldrattschools.ru). Более 30 лет своей профессиональной жизни Одед Коуэн работает совместно с д-ром Эли Голдраттом по развитию и применению методов Теории Ограничений (ТОС) для управления производством, цепями поставки и проектами во многих странах мира. Признанный международный эксперт ТОС и автор многочисленных статей по управленческим инструментам и управлению ... Читать дальше

Сергей Трушкин: «Мир очень прост, а человек искажает его до неузнаваемости.» Окончание интервью

Сергей Трушкин:
С Сергеем Трушкиным беседовал Дмитрий Кузин. Окончание интервью. Начало и продолжение интервью. Дмитрий Кузин: Хочу предложить перейти к последнему разделу интервью, который я бы назвал «футурологией». Как ты думаешь, нынешний кризис – это повторение уже имевших место кризисов или что-то новое? Сергей Трушкин:Мы должны перейти с бумаги на компьютерное управление. Реально должны: если ... Читать дальше

Сергей Трушкин: «Мир очень прост, а человек искажает его до неузнаваемости.» Продолжение интервью

Сергей Трушкин:
С Сергеем Трушкиным беседовал Дмитрий Кузин. Продолжение интервью Начало интервью по ссылке. Дмитрий Кузин: Давай теперь перейдем к теме автоматизации инфороботов и кибермозга. Ты утверждаешь, что сейчас с компьютерами люди делают не то, не так и так далее. Сергей Трушкин: Есть направления, где люди делают все правильно и результаты там впечатляют. Например, интернет. Это ... Читать дальше
Page 1 of 3123»
Copyright © 2010 Зубры бизнеса. All rights reserved.
Powered by WordPress.org.